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Heat as a Service
Evaluación y estructuración de activos 'Heat as a Service' para la transición energética.
CHASE Family Office
Descarbonización del Calor Industrial: Viabilidad de Infraestructura Contractual
Evaluación y estructuración de activos 'Heat as a Service' para la transición energética.
CHASE Family Office | Capital Privado y Desarrollo Estratégico
El Calor Industrial: Un Desafío Energético
El 70% del consumo energético industrial es calor de proceso, mayoritariamente dependiente de combustibles fósiles. A diferencia de la generación eléctrica, el calor industrial presenta una barrera significativa para la descarbonización.
- 92% del calor industrial proviene de fósiles.
- Transición energética incompleta en este sector.
- Necesidad de soluciones innovadoras.
El Modelo HaaS: Superando Barreras de CAPEX
El modelo 'Heat as a Service' (HaaS) transforma la barrera del alto CAPEX inicial en un contrato de suministro energético, facilitando la adopción de tecnologías limpias por parte de las industrias.
- Elimina la necesidad de inversión inicial para el cliente.
- Mercado en México con ventana de oportunidad.
- Demanda creciente por compromisos ESG y nearshoring.
Experiencia en Infraestructura Contractual
CHASE Family Office aporta experiencia directa en la estructuración de proyectos de capital intensivo y financiamiento de infraestructura con flujos contractuales a largo plazo.
- Asesoría estratégica, no solo intermediación.
- Enfoque en la ejecución y bancabilidad del proyecto.
- Capacidad para transformar tesis conceptuales en proyectos viables.
Rigor Técnico y Financiero para la Viabilidad
La ejecución exitosa requiere un análisis técnico detallado y un modelo financiero riguroso, considerando la potencia real de entrega, ciclos operativos, eficiencia y costos de integración eléctrica.
- Validación de throughput anual real y ciclos operativos.
- Cálculo preciso de CAPEX y OPEX, incluyendo infraestructura eléctrica.
- Análisis de costos de producción de calor y dimensionamiento óptimo del sistema.
Mitigación de Riesgos Técnicos y de Mercado
Se identifican y abordan riesgos clave como la complejidad de integración, la necesidad de sistemas de respaldo dual-fuel y la correcta identificación del segmento de mercado inicial.
- Integración al proceso industrial y tiempos de instalación.
- Confiabilidad del suministro de calor y sistemas de respaldo.
- Segmentación de mercado: industrias sin acceso a gas natural económico.
Estructuración para el Cierre de Proyectos
La estructuración recomendada incluye una participación en el ManCo basada en valor aportado y un success fee atado al cierre del primer proyecto, alineando incentivos para el desarrollo exitoso.
- Participación en ManCo con sweat equity y vesting por hitos.
- Success fee en efectivo por cierre de proyecto y financiamiento SPV.
- Derecho preferente de co-inversión en SPVs de proyecto.
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